viernes, 16 de mayo de 2025

ACTIVIDAD 15- Comparación de Modelos de Gestión de Personas

Mapa mental sobre los Modelos de Gestión de las Personas

En este blog dejo constancia de la actividad realizada, donde tuve que utilizar una de las herramientas de resumen propuestas por la cátedra para resumir algunos modelos de gestión de las personas. De las opciones que me dieron (Mapa mental, cuadro resumen y infografía) seleccione la que a mi conveniencia me parece la que tiene mayor potencial de resumen, además que es más visual a la hora de tener que leerlo permitiéndote recordar fácilmente toda la información que vuelques en esta herramienta.
A continuación, adjunto mi mapa mental.



martes, 6 de mayo de 2025

ACTIVIDAD 14 - REFLEXIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE CONFLICTOS

 REFLEXIÓN DE CONFLICTOS Y SU GESTIÓN

A partir de la encuesta realizada al inicio de la clase, donde analicé mi estilo personal para negociar, pude identificar que tiendo a evitar la confrontación directa y priorizo la búsqueda de acuerdos y soluciones consensuadas. Mis puntajes más altos se concentraron en los estilos de solucionar, acordar, aceptar y contener, lo cual indica que frente a un conflicto suelo enfocarme en mantener el equilibrio y cuidar las relaciones. Sin embargo, obtuve un puntaje bajo en enfrentar, lo que me lleva a pensar que muchas veces puedo evitar el conflicto o postergar conversaciones difíciles, lo cual no siempre es favorable.

A lo largo de la clase y con el apoyo del material teórico, comprendí que los conflictos son inevitables en cualquier ámbito (laboral, académico o personal), y que no son negativos en sí mismos. Al contrario, pueden representar oportunidades para el crecimiento, el cambio y la mejora de vínculos, siempre que se los gestione adecuadamente.

Gestionar un conflicto no siempre significa evitarlo o suavizarlo. A veces implica tomar decisiones difíciles, marcar límites o defender una postura con claridad, aunque eso implique incomodidad. Lo importante es poder abordar la situación con respeto, buscando comprender al otro y también expresando nuestras propias necesidades.

En resumen, el conflicto bien gestionado puede dar lugar a relaciones más sinceras, acuerdos más sólidos y entornos más justos. Mi desafío personal es seguir desarrollando habilidades para enfrentar los conflictos con más firmeza cuando sea necesario, sin dejar de lado mi tendencia a buscar soluciones cooperativas.

ACTIVIDAD 12 - TEST DE PERSONALIDAD PARA NEGOCIAR

TEST DE PERSONALIDAD PARA NEGOCIAR

Adjunto el test que realice de la personalidad que tengo para negociar. Esto lo hice teniendo en cuenta cuales son las reglas del test y corroborando que la suma de 90 puntos.


CÓMPUTOS DE ESTILOS

Se puede observar claramente que mi fuerte para negociar es buscar la solución de los problemas/conflictos y tratar de llegar a un acuerdo.

Gráficamente un perfil de mi estilo para negociar o resolver un conflicto se ve así:


REFLEXIÓN

Al analizar los resultados de mi test de personalidad para negociar conflictos, noto que tengo una clara tendencia a buscar soluciones de manera armónica. Las puntuaciones más altas las obtuve en solucionar, acordar, aceptar y contener, lo que refleja que, ante los conflictos, suelo priorizar el entendimiento mutuo y el mantenimiento de las buenas relaciones. Me doy cuenta de que valoro mucho el consenso y el equilibrio emocional en las negociaciones.

Sin embargo, también me llamó la atención que obtuve una puntuación bastante baja en enfrentar. Esto me hace pensar que, aunque busco evitar tensiones y prefiero resolver las cosas de forma pacífica, puede que a veces me cueste encarar directamente ciertos desacuerdos o tomar posturas firmes cuando la situación lo requiere.


ACTIVIDAD 17 -Entrevista de selección

 5 consejos para una entrevista laboral En este blog voy a hablar de como uno debe comportarse y prepararse para una entrevista laboral, sob...